在当今数字化的时代，一款好用的绩效考核软件对于企业的高效管理至关重要。以下是对汇通绩效考核软件、北森、i人事这三款软件的综合分析。
 
汇通绩效考核软件：
功能多样性：汇通绩效考核软件支持多种考核方式，如 KPI、平衡计分卡、360 度考评等，能够满足企业不同的考核需求。这使得企业可以根据自身的特点和业务需求，灵活选择适合的考核工具，对员工的绩效进行全面、客观的评估。
多模块数据对接与整合：该软件的评估结果能够自动与其他模块连接，例如与薪资、人才选拔、培训等模块相衔接。通过考核数据的共享和整合，企业可以更加高效地利用人力资源信息，为决策提供有力支持。
个性化设置：汇通允许针对不同职位设定评估周期、项目以及各种评估权重，自定义程度较高。企业可以根据各个岗位的工作性质和重要性，量身定制绩效考核方案，确保考核的科学性和合理性。
反馈与改进：软件提供多种图表和文字分析，能够清晰地反馈员工工作中的不足，帮助员工了解自己的绩效表现，以便及时改进和提升。
 
北森：
一体化人才管理：北森的iTalent平台将人才测评、招聘管理、绩效管理、继任与发展等多个系统无缝整合，形成了一体化的人才管理模式。这种模式打破了传统人力资源管理的碎片化状态，使企业能够更加全面、系统地管理人才，提高管理效率。
移动办公优势：提供移动绩效考核功能，方便快捷，员工和管理者可以随时随地处理绩效相关的事务，如查看工作待办、审批绩效等消息通知，多端提醒的功能让工作更加高效。
数据可视化：具备强大的工作报表统计功能，部门、团队、个人工作统计结果以可视化报表展示，一目了然。管理者可以通过直观的图表快速了解团队和员工的绩效情况，便于进行数据分析和决策。
企业客户广泛：有众多中大型企业选择北森，其中包括70%的中国500强企业。经过大量企业的实践验证，其软件的稳定性和可靠性较高，能够满足企业大规模、复杂的管理需求。
 
i人事：
全模块一体化管理：i人事不仅实现了企业人力资源全模块一体化智能管理，打造了人才“选用育留”的管理闭环，还创新性地提出了“HR 系统+业务绩效”的模式。这种模式将人力资源管理与业务绩效紧密结合，有助于企业实现组织绩效目标，推动业务增长和组织进化。
技术团队强大：i人事团队聚集了500多名HR、互联网、IT技术等精英，在上海、大连、长沙设有三大研发中心，拥有超200人的强大技术研发团队。这为软件的不断更新和优化提供了坚实的技术保障，能够满足企业不断变化的管理需求。
服务网络广泛：在全国40多个城市拥有分支机构，服务网络覆盖全国100多个城市。广泛的服务网络使得企业在使用软件过程中能够得到及时、专业的技术支持和服务保障。
用户体验良好：从员工的角度来看，i人事提供了便捷的操作界面和功能，如智能化考勤管理、私密化薪资单、移动式管理等，方便员工自助办理各项事务，提高了员工的参与度和满意度。
 
综上所述，汇通绩效考核软件在功能定制和数据对接方面表现出色；北森的一体化人才管理和移动办公功能具有较大优势；i人事则在全模块一体化管理和服务网络方面具有竞争力。企业在选择绩效考核软件时，应根据自身的规模、行业特点、管理需求等因素进行综合考虑，选择最适合自己的软件。